ДОСТУПНЫ ВСЕМ ЖЕЛАЮЩИМ
НАШИ ВЫПУСКИ
Для нас важно, чтобы уровень понимания предметной области постоянно повышался.
PRINCE2
PRINCE2 (акроним от PRojects IN Controlled Environments – Проекты в контролируемых средах) – это официальная методология управления проектами правительства Великобритании, используемая в большинстве таких проектов.
PRINCE2 основывается на 7 принципах, 7 темах и 7 процессах. Вот, например, 7 принципов PRINCE2:
- постоянная оценка целесообразности;
- учет предыдущего опыта;
- определенные роли и обязанности;
- поэтапное управление;
- управление по исключению;
- сосредоточенность на продукте;
- адаптация к внешним условиям проекта.
Преимущества методологии PRINCE2
-
Акцент на документации и прошлом опыте
Для работы над проектом в рамках PRINCE2 требуется подробное документирование. Кроме того, один из ведущих принципов этого подхода – это учет предыдущего опыта. Акцент на документации и прошлом опыте позволяет снизить риски.
Недостатки методологии PRINCE2
-
Сложно адаптировать к изменениям
Недостатком подробной документации подхода PRINCE2 является то, что ее сложно адаптировать к изменениям. Если требования к проекту изменятся, придется переделывать документацию и перераспределять ресурсы. Это замедляет ход работы над проектом.
Для каких проектов лучше всего подойдет PRINCE2
Эта методология лучше всего подходит большим и сложным проектам с четкими требованиями.
Она очень популярна в Великобритании и является обязательным требованием для работы над государственными проектами.